為進一步加強合規(guī)風控條線管理，切實增強條線人員風險管理意識，提升風險管控能力，11月24日下午，集團合規(guī)風控部聯(lián)合人力資源部、辦公室召開合規(guī)風控條線培訓會議。集團分管領(lǐng)導，合規(guī)風控部全體人員，各子公司、市州擔保公司分管合規(guī)風控工作主要領(lǐng)導、風控總監(jiān)、合規(guī)風控條線人員，部分子公司業(yè)務(wù)條線人員，共計95人以視頻方式參加培訓。

本次培訓由集團合規(guī)風控部吳尚龍主講，主要圍繞集團年內(nèi)制定出臺的《操作風險管理辦法》《聲譽風險管理辦法》《信用風險管理辦法》《盡職調(diào)查指引》等四項風險管理制度進行講解宣貫。培訓從各項制度的起草背景、制定依據(jù)、管理原則、職責權(quán)限、管控要求等方面逐一進行解讀，并就制度執(zhí)行中需要注意的事項作了細致說明，講解深入淺出，事例生動鮮明，有針對性地解析了風險管理過程中不同環(huán)節(jié)、不同崗位可能面臨的瓶頸及解決之道，進一步提升了參訓人員對制度的理解掌握和應(yīng)用水平，為今后把握風險管控要點，提升風險管控能力，強化風險管控各項工作打下了堅實基礎(chǔ)，在參訓人員的心中引起了強烈的共鳴會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理張俊良重申了合規(guī)風控工作的重要性，并結(jié)合培訓實際從提高認識，形成學習自覺；梳理完善，提升管理效能；監(jiān)督檢查，強化執(zhí)行力度等三個方面入手，對條線人員進一步做好風險管控工作提出了明確的要求。他強調(diào)：培訓學習時，要帶著業(yè)務(wù)實踐過程中遇到的問題聽，帶著促進各項工作有序開展的目的學，盡快掌握各項制度的管理要點，為開展風險管理工作奠定扎實基礎(chǔ)；要把能力不足的恐慌感、本領(lǐng)不夠的危機感，轉(zhuǎn)化為提升能力素質(zhì)的責任感，推動工作落實的緊迫感，抓緊制定符合公司自身管理需求的制度辦法，全方位持續(xù)提升風險管理效能；要強化監(jiān)督執(zhí)行力度，建立長效機制，引導員工始終保持理性和清醒的頭腦，時刻保持居安思危、防患于未然的心態(tài)，將風險意識融入到具體工作中，審慎嚴謹?shù)淖龊酶黜椆ぷ鳎瑘詻Q守住“底線”、不逾“紅線”。