近日，甘肅金控擔保召開業務交流暨三季度工作推進會。全面總結上半年工作成效，分析指出存在的問題，安排部署下半年重點工作。會議通報了擔保板塊前兩季度經營效益、投融資服務指標完成及協同項目進展情況，交流分享了風險資產打包處置案例和創新業務經驗，對下半年穩增長保目標工作方案進行了充分討論。

甘肅金控擔保2025年三季度工作推進會

會議指出，上半年甘肅金控擔保及市州擔保公司緊緊圍繞集團重點工作安排，在業務創新、資產清收、風險化解及黨建融合等方面取得積極進展，順利實現“雙過半”目標，為集團整體經營穩定向好發揮了重要支撐作用。會議強調，面對當前挑戰，要將“強經營”放在首位、以“強平臺”彰顯擔當，充分發揮資本規模大、評級高、增信能力強的優勢，打造服務全省小微“三農”的融資擔保平臺，持續創新優化業務結構，以增量業務帶效益、以增量效益化風險。

會議明確五項重點工作：一是堅守服務實體主業。要大力推廣科技創新擔、就業創業擔等產品，加大對健康養老、文體旅游、交通物流、數字服務等領域擔保支持，結合“四強行動”“14+1產業鏈”，聚焦“一縣一業一品一策”開發特色產品；二是扛牢化解風險主責。要將控風險融入業務管理全流程，嚴格保前盡調程序、提高保后管理水平、加大清收處置力度，相互借鑒經驗，推動重大項目風險化解；三是優化資產結構。要以金控張掖擔保獲2000萬元補充資本金為示范，在推動風險補償與專項獎補機制落地方面再發力，積極爭取各級財政和政府相關部門在資本金補充、風險補償、業務獎補等方面的支持，增強服務地方經濟發展實力；四是強化黨建引領。要推動黨建與業務深度融合，壓實“一崗雙責”，嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。要從嚴從實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育，扎實開展“回頭看”，持續用力真查實改，鞏固作風整治成果，以案促改，完善長效機制。要嚴格落實意識形態工作責任制，統籌做好宣傳報道，加強經驗交流和互學互鑒，營造良好經營生態；五是筑牢安全經營底線。要增強抓好安全生產管理的思想自覺和行動自覺，切實把安全經營擺在首位，強化防汛、消防、車輛、網絡信息等領域管理，以高水平安全保障高質量發展。

甘肅金控集團黨委委員、副總經理石海龍出席會議。甘肅金控擔保班子成員及相關部門負責人、13家市州擔保公司董事長及總經理參加會議。